Entrevista a Francisco Marqués Marqués

En una entrevista que ha realizado BH Bienestar a Francisco Marqués Marqués (Director de Programas de Promoción de la Salud del INSHT) hemos hablado del papel que asumen las empresas en relación con la salud del empleado.

El bienestar del empleado, no sólo físico sino también emocional es todavía una asignatura pendiente en muchas empresas españolas. El rol de la prevención de los riesgos laborales ha cambiado y ahora se requiere de un enfoque más integral que aborde la salud del empleado como algo ineludible.

"Muchas veces se confunde prevención de riesgos psicosociales con bienestar emocional de los empleados".

La prevención de riesgos psicosociales es obligatoria por parte del empresario, pero el bienestar emocional es una práctica que procura preservar algo más que sólo la salud de las personas dentro de una organización.


 


‘Cuidar al que cuida’, el proyecto sobre bienestar emocional de la Sanidad Madrileña nominado a los premios New Medical Economics 2018

Desde BH Bienestar queremos dar a conocer el proyecto “Cuidar al que cuida”, un programa que ha sido implantado en los centros de salud de Alcalá de Henares y Torrejón de Ardoz de la Comunidad de Madrid, y que este año ha sido nominado a los premios New Medical Economics 2018 como mejor labor de humanización sanitaria.

El objetivo principal que ha dado vida a este proyecto es aplicar una serie de medidas preventivas enfocadas a preservar un ambiente psicosocial adecuado, en el que los trabajadores de la salud puedan desarrollar su actividad profesional, mientras cuidan y potencian su bienestar.

Sobre el proyecto "Cuidar al que cuida"

“Cuidar al que cuida” es un plan de salud psicosocial para los profesionales sanitarios. Así como en cualquier empresa que brega por tener empleados más felices, en el sistema sanitario también se están llevando a cabo este tipo de iniciativas para la gestión saludable de las personas.

Según los datos ofrecidos por José Luis Martínez Jiménez, precursor del proyecto, desde su implantación se observa una mejoría del 83% en el estado emocional de los participantes; un 85% asegura notar una mejora en su satisfacción personal y su autoestima; y un 80% considera que ha influido positivamente en el clima laboral, la cohesión del grupo y la comunicación entre profesionales y entre profesionales y pacientes.

El motor de este plan es la prevención y la resolución de problemas emocionales que puedan afectar a los trabajadores sanitarios en el día a día y en el desempeño de su trabajo. En este  mismo marco se pretende desarrollar la humanización de los profesionales, la psicología del trabajo, la gestión de los recursos humanos y la promoción de la salud como ejes fundamentales.

Apoyo a la candidatura

Para apoyar la candidatura del proyecto “Cuidar al que cuida” en su actual nominación en la revista New Medical Economics hay que pinchar en el siguiente enlace, registrarse y luego  acceder a la Categoría de “Mejor Labor de Humanización Sanitaria”.


Entrevista a Belén Viscasillas, Resp. Programa Salud y Bienestar en FERROVIAL

Las compañías más potentes de España nos cuentan qué medidas han implantado en la empresa para el bienestar del empleado.

En este caso, entrevistamos a Belén Viscasillas, Responsable del Programa de Salud y Bienestar en FERROVIAL. Este programa, conocido por sus más de 39.000 empleados como HASAVI, busca promover los hábitos saludables entre los empleados a través de tres ejes: nutrición, actividad física y bienestar emocional.

El programa surgió hace un año y medio tras evaluar y detectar las necesidades de los empleados en los distintos centros de trabajo de Ferrovial y se encuentra en plena evolución porque constantemente se pregunta a los trabajadores sobre sus inquietudes y barreras que encuentran a la hora de llevar una vida saludable.

Belén nos cuenta cómo nació este programa y cuál es la proyección a futuro.

 

Entrevista a Belén Viscasillas, Resp. Programa Salud y Bienestar en FERROVIAL (Parte I) from BH Bienestar on Vimeo.

 


Riesgos psicosociales y enfermedad mental: Estrategias de actuación en el ámbito laboral

 

Según la encuesta ESEMED-España, el 19,5% de personas presentan un trastorno mental a lo largo de su vida.

 

bh bienestar, riesgos psicosociales, empresas saludables, salud laboral, PAE, programa de asistencia al empleado, prl, rrhhLos problemas de salud mental afectan a una gran parte  de la población española. Según la encuesta ESEMED-España, el 19,5% de personas presentan un trastorno mental a lo largo de su vida.

En el análisis llevado a cabo en el Plan Estratégico 2014-2016 de CIBERSAM (Centro de Investigación Biomédica en Red de Salud Mental) se concluye que las enfermedades mentales en España suponen la segunda causa de baja laboral.

Por otra parte, en el entorno laboral, existen evidencias de una relación entre condiciones psicosociales del puesto de trabajo y la enfermedad mental.

Foment del Treball edita una Guía donde se ofrecen estrategias a las organizaciones para que puedan minimizar el riesgo psicosocial de sus trabajadores y para gestionar la enfermedad mental en el ámbito laboral.

Estas estrategias se han clasificado de la siguiente manera:

Prevención primaria: Está orientada hacia los factores de riesgo psicosocial que ayudarán a prevenir también la salud mental de los trabajadores. Las diferentes actuaciones de prevención primaria se presentan en dos grandes categorías:

  1. Organización del trabajo: actuación sobre todos aquellos aspectos organizacionales que puedan incidir en los factores de riesgo psicosocial y en la enfermedad mental.
  2. Empresa saludable: actuación sobre todos aquellos aspectos que desde el ámbito laboral promocionan hábitos de vida saludable, más allá de los aspectos organizacionales

Detección: Se hace referencia a diferentes elementos de detección en el entorno laboral: dado que las evaluaciones de riesgos psicosociales son ya una realidad consolidada en nuestro entorno laboral, pueden ser una herramienta que permita a las empresas mejorar las condiciones de seguridad y salud laboral de los trabajadores en general pero especialmente de trabajadores con problemas de salud mental.

Intervención: Finalmente, se presentan las posibles actuaciones de intervención abordables desde el entorno laboral cuando se detecta, a través de algunos de los mecanismos anteriormente expuestos, que algún trabajador padece un trastorno mental.

El objetivo final es ayudar a las empresas a poder gestionar de la mejor forma posible la presencia de trabajadores con trastornos mentales desde la óptica de la psicosociología y garantizar así la seguridad y salud de los mismos, así como del resto de trabajadores.

Fuente: Prevención Integral

El 51,7% de los trabajadores españoles cree que la felicidad laboral ha llegado para quedarse

Hoy en día, la felicidad de los trabajadores, el llamado salario emocional, está adquiriendo una importancia vital a la hora de captar y fidelizar el talento.

 

bh bienestar, pae, rrll, empresas saludables, empleados felices, bienestar laboralThe Adecco Group ha lanzado de nuevo su VII Encuesta Adecco sobre Felicidad en el trabajo, realizada entre más de 3.500 trabajadores españoles , para conocer de primera mano qué importancia tiene esta filosofía y estilo de liderazgo entre el talento español.  Parece que estas políticas han calado hondo entre los trabajadores de nuestro país, pues más de la mitad de ellos (51,7%) piensa que no se trata de una moda pasajera y que la importancia de la felicidad laboral ha llegado a las empresas para quedarse.

De los trabajadores encuestados por Adecco a lo largo de este 2017, 3 de cada 4 afirman ser felices en su trabajo, concretamente el 76,6% de ellos. Por lo que un 23,4% de ellos no es feliz en su puesto de trabajo. A mayor edad, mayor es el porcentaje de españoles que se sienten felices en su trabajo frente a los encuestados más jóvenes. En cambio, los porcentajes están muy igualados entre hombres y mujeres, ambos se sienten igual de satisfechos en su empleo.

Los españoles afirman que lo más importante para ser feliz en el trabajo es disfrutar de un buen ambiente laboral, basado en el compañerismo, elegido con 8,23 puntos sobre 10 (sigue siendo el factor mejor valorado con respecto al año pasado aunque cae ligeramente su puntuación). En segundo lugar, la flexibilidad horaria que ayuda a los trabajadores a conciliar su vida personal con la profesional es votada con 8,19 puntos y mantiene posición y valoración con respecto al año anterior. A la tercera plaza asciende el contar con un buen jefe o líder para ser feliz en el trabajo (8,02 puntos); una condición que el año pasado no aparecía hasta la sexta posición, pero que ahora cobra más importancia.

bh bienestar, pae, rrll, empresas saludables, empleados felices, bienestar laboralPoder desarrollar nuestras habilidades personales y nuestras competencias es otro factor que gana posiciones en este 2017 (7,89 puntos) y al quinto lugar queda relegado uno de los hasta ahora más importantes deseos laborales como es disfrutar de un buen salario (7,86). En último lugar, lo menos valorado por los trabajadores españoles son los beneficios sociales que algunas empresas ofrecen (seguro médico, descuentos en actividades educativas y/o de ocio, cheques-restaurante…).

Un 57,4% de los encuestados por Adecco opina que los trabajadores con mayor salario no son más felices solo por ello. Es más, el 64% de los consultados estaría dispuesto a sacrificar salario en beneficio de felicidad laboral. Este porcentaje en concreto ha aumentado 4,5 puntos porcentuales con respecto a la anterior encuesta.

FUENTE: VII Encuesta de Adecco sobre felicidad en el trabajo / Observatorio de Recursos Humanos.

Entrevista a Sergio Carmona, experto en salud y bienestar laboral