Entrevista a Francisco Marqués Marqués

En una entrevista que ha realizado BH Bienestar a Francisco Marqués Marqués (Director de Programas de Promoción de la Salud del INSHT) hemos hablado del papel que asumen las empresas en relación con la salud del empleado.

El bienestar del empleado, no sólo físico sino también emocional es todavía una asignatura pendiente en muchas empresas españolas. El rol de la prevención de los riesgos laborales ha cambiado y ahora se requiere de un enfoque más integral que aborde la salud del empleado como algo ineludible.

"Muchas veces se confunde prevención de riesgos psicosociales con bienestar emocional de los empleados".

La prevención de riesgos psicosociales es obligatoria por parte del empresario, pero el bienestar emocional es una práctica que procura preservar algo más que sólo la salud de las personas dentro de una organización.


 


‘Cuidar al que cuida’, el proyecto sobre bienestar emocional de la Sanidad Madrileña nominado a los premios New Medical Economics 2018

Desde BH Bienestar queremos dar a conocer el proyecto “Cuidar al que cuida”, un programa que ha sido implantado en los centros de salud de Alcalá de Henares y Torrejón de Ardoz de la Comunidad de Madrid, y que este año ha sido nominado a los premios New Medical Economics 2018 como mejor labor de humanización sanitaria.

El objetivo principal que ha dado vida a este proyecto es aplicar una serie de medidas preventivas enfocadas a preservar un ambiente psicosocial adecuado, en el que los trabajadores de la salud puedan desarrollar su actividad profesional, mientras cuidan y potencian su bienestar.

Sobre el proyecto "Cuidar al que cuida"

“Cuidar al que cuida” es un plan de salud psicosocial para los profesionales sanitarios. Así como en cualquier empresa que brega por tener empleados más felices, en el sistema sanitario también se están llevando a cabo este tipo de iniciativas para la gestión saludable de las personas.

Según los datos ofrecidos por José Luis Martínez Jiménez, precursor del proyecto, desde su implantación se observa una mejoría del 83% en el estado emocional de los participantes; un 85% asegura notar una mejora en su satisfacción personal y su autoestima; y un 80% considera que ha influido positivamente en el clima laboral, la cohesión del grupo y la comunicación entre profesionales y entre profesionales y pacientes.

El motor de este plan es la prevención y la resolución de problemas emocionales que puedan afectar a los trabajadores sanitarios en el día a día y en el desempeño de su trabajo. En este  mismo marco se pretende desarrollar la humanización de los profesionales, la psicología del trabajo, la gestión de los recursos humanos y la promoción de la salud como ejes fundamentales.

Apoyo a la candidatura

Para apoyar la candidatura del proyecto “Cuidar al que cuida” en su actual nominación en la revista New Medical Economics hay que pinchar en el siguiente enlace, registrarse y luego  acceder a la Categoría de “Mejor Labor de Humanización Sanitaria”.


Evaluación de riesgos psicosociales y de la salud emocional

evaluación de riesgos psicosocialesLa evaluación de riesgos psicosociales es clave para cualquier empresa. Para implantar políticas saludables en las empresas es esencial detectar los potenciales factores de riesgo psicosocial en el entorno de trabajo. Tan necesario como evaluar también la salud psicológica de los empleados.

La Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) establece, como una obligación del empresario, planificar la actividad preventiva a partir de una evaluación inicial de los riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores.

En esta evaluación de los riesgos laborales deben contemplarse también los de carácter psicosocial.

La evaluación de riesgos psicosociales

La evaluación psicosocial persigue el mismo objetivo que otros ámbitos de la prevención de riesgos laborales. Entre ellos: identificar factores de riesgo y establecer medidas de mejora para prevenir daños. Algunos de los instrumentos de medida más conocidos son el ISTAS-21 o el FPSICO. Y  nos permiten la detección de factores de riesgos psicosociales en la empresa.

Sin embargo, es importante destacar que estos instrumentos de medida sirven sólo para evaluar los factores de riesgo psicosocial. Es decir, que permiten detectar factores del entorno laboral con capacidad para generar daños psicosociales en los empleados. Pero es importante aclarar que no evalúan el estado psicológico real de los empleados. Es decir, no evalúan la salud psicológica de las personas en la empresa.

En este sentido, según el INE en 2017, el estrés y los trastornos psicológicos son  la segunda causa de baja laboral en nuestro país. Y según la OMS en el año 2020, estos serán la primera causa de baja laboral. Asimismo, según el INSHT el presentismo (entendiendo por ello, los trabajadores que acuden al trabajo y no están en plenas facultades para trabajar, en la mayoría de ocasiones por alteraciones psicológicas) genera unos costes para la organización que son más del doble que los del absentismo (es decir, aquellos costes causados por bajas laborales).

Entonces... ¿Por qué es importante evaluar la salud emocional de los empleados?

evaluación de riesgos psicosocialesEstos datos nos deben hacer reflexionar sobre la importancia de evaluar el estado psicológico y el bienestar emocional de los empleados.  Más allá del estudio de los factores de riesgo psicosocial, que por otro lado es necesario y obligatorio realizar en las empresas.

Desde nuestro punto de vista, el GHQ-28 (cuestionario de Salud General de Golberg) es una de las herramientas más eficientes y eficaces para una rápida valoración del estado psicológico de los empleados.

Este instrumento nos permite detectar con mucha precisión a los trabajadores que pueden presentar alteraciones psicológicas. Es decir, trastornos que están afectando a su salud,  a su  bienestar emocional y a su rendimiento. Detectar estas alteraciones precozmente es de vital importancia para la empresa. Dado que las bajas laborales causadas por estrés y otras alteraciones psicológicas son las de más larga duración, con una media superior a los 90 días.

La utilización de herramientas como el GHQ, por ejemplo durante las revisiones médicas anuales, permiten detectar y actuar sobre casos que de otra forma quedarían ocultos. Y que son aquellos que inicialmente generan presentismo para acabar, en la mayoría de los casos, en bajas laborales de larga duración.

Los factores psicosociales suponen una problemática que afecta tanto a los intereses personales como empresariales. Es decir, que afectan a la salud individual y a la organización. Por ello, más allá de evaluar e identificar los factores de riesgo psicosocial en el entorno de trabajo, es primordial también evaluar el estado psicológico de los empleados.  En resumen, porque es lo que nos va a determinar su estado de salud mental y, al mismo tiempo, su capacidad para rendir de manera óptima.


Entrevista a Belén Viscasillas, Resp. Programa Salud y Bienestar en FERROVIAL

Las compañías más potentes de España nos cuentan qué medidas han implantado en la empresa para el bienestar del empleado.

En este caso, entrevistamos a Belén Viscasillas, Responsable del Programa de Salud y Bienestar en FERROVIAL. Este programa, conocido por sus más de 39.000 empleados como HASAVI, busca promover los hábitos saludables entre los empleados a través de tres ejes: nutrición, actividad física y bienestar emocional.

El programa surgió hace un año y medio tras evaluar y detectar las necesidades de los empleados en los distintos centros de trabajo de Ferrovial y se encuentra en plena evolución porque constantemente se pregunta a los trabajadores sobre sus inquietudes y barreras que encuentran a la hora de llevar una vida saludable.

Belén nos cuenta cómo nació este programa y cuál es la proyección a futuro.

 

Entrevista a Belén Viscasillas, Resp. Programa Salud y Bienestar en FERROVIAL (Parte I) from BH Bienestar on Vimeo.